八分公司趙縣職教園區(qū)項(xiàng)目部自9月23日開展“百日安全生產(chǎn)無事故倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)以來，創(chuàng)新實(shí)施閉環(huán)管理，通過可視化警示與三級(jí)聯(lián)動(dòng)管控，顯著提升了現(xiàn)場安全管理水平，為園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
營造氛圍，讓安全“入人心”
項(xiàng)目部著力將“百日安全”目標(biāo)轉(zhuǎn)化為直觀可感的“時(shí)間提醒”，在施工現(xiàn)場的醒目位置專門設(shè)置了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)倒計(jì)時(shí)牌。自9月23日活動(dòng)正式啟動(dòng)以來，項(xiàng)目部安排專人每日及時(shí)更新倒計(jì)時(shí)牌上的日期與剩余天數(shù)——從活動(dòng)伊始顯示的“距12月31日還有100天”，到10月27日更新為“剩余65天”，屏幕上不斷遞減的數(shù)字，讓原本抽象的“安全倒計(jì)時(shí)”概念變得具體可觸，時(shí)刻提醒著大家繃緊安全弦、守好安全關(guān)。
每日上下班途中，施工人員從倒計(jì)時(shí)牌前經(jīng)過時(shí)，總會(huì)不自覺地駐足片刻。那不斷遞減的數(shù)字，宛如一位沉默的監(jiān)督員，見證大家日復(fù)一日的努力。正如鋼筋班組一位工人所說：“倒計(jì)時(shí)的數(shù)字越減越少，咱的安全責(zé)任心得越攢越足，咱多一分細(xì)致，安全就多一分保障?！边@種可視化的警示方式，時(shí)刻敲響安全警鐘，讓大家在每一次作業(yè)中都自覺繃緊安全這根弦，把安全要求落到實(shí)處。
筑牢防線，讓安全“管得住”
針對(duì)園區(qū)項(xiàng)目中主體施工與設(shè)備安裝同步推進(jìn)、現(xiàn)場人員密集且安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，項(xiàng)目部精準(zhǔn)施策，專門建立“每日交底+每周排查+每月演練”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)安全管理機(jī)制，通過環(huán)環(huán)相扣的管控舉措，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工全流程、各環(huán)節(jié)的安全管理全覆蓋，為項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)筑牢安全防線。
每日班前交底，精準(zhǔn)“講”風(fēng)險(xiǎn)。每天開工前，各班組長會(huì)結(jié)合當(dāng)日具體作業(yè)內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展15分鐘的上崗前安全交底。在進(jìn)行高處支模作業(yè)時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)“必須系好雙鉤安全帶，仔細(xì)檢查腳手板固定情況”；在進(jìn)行臨時(shí)用電接線作業(yè)時(shí)，明確要求“先斷電再操作，驗(yàn)電合格后再使用”……通過這種針對(duì)性的交底，確保工人帶著清晰的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知上崗，熟練掌握防范措施后再開展作業(yè)，既有效提升了工人的安全意識(shí)，也讓安全交底真正落到實(shí)處，避免流于形式。
每周隱患排查，全面“清”風(fēng)險(xiǎn)。每周，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭帶隊(duì)，聯(lián)合安全員、工長組成專項(xiàng)排查小組，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展“拉網(wǎng)式”全面檢查。針對(duì)園區(qū)項(xiàng)目人員密集的作業(yè)區(qū)域，排查重點(diǎn)集中在疏散通道是否保持暢通、消防器材是否完好有效、警示標(biāo)識(shí)是否清晰醒目；對(duì)于塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備，逐一細(xì)致檢查限位裝置是否靈敏、制動(dòng)系統(tǒng)是否可靠、鋼絲繩磨損程度是否在安全范圍內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，當(dāng)場建立“問題臺(tái)賬”，明確整改責(zé)任人、整改完成時(shí)限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行“整改完成一項(xiàng)、驗(yàn)收銷號(hào)一項(xiàng)”的閉環(huán)管理模式。這種系統(tǒng)化的排查與整改機(jī)制，有效提高了隱患排查治理的效率和質(zhì)量，為項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
每月應(yīng)急演練，實(shí)戰(zhàn)“強(qiáng)”能力。每月月底，項(xiàng)目部會(huì)結(jié)合當(dāng)前施工進(jìn)度與季節(jié)特點(diǎn)，精心組織安全員、工長和工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動(dòng)。演練正式開始前，先通過理論培訓(xùn)讓參與人員掌握應(yīng)急處置的基本原理、流程與關(guān)鍵要點(diǎn)；隨后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場實(shí)操環(huán)節(jié)，讓大家親身參與應(yīng)急救援的全流程。不少初次體驗(yàn)應(yīng)急救援的工人反饋：“經(jīng)過理論培訓(xùn)加現(xiàn)場實(shí)操后，我們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故的實(shí)際能力都得到了進(jìn)一步提升，現(xiàn)在面對(duì)突發(fā)情況心里更有底了?！边@種“理論+實(shí)戰(zhàn)”的演練模式，切實(shí)增強(qiáng)了工人應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，為工地安全生產(chǎn)筑牢了堅(jiān)實(shí)防線。
凝聚智慧，讓安全“守得牢”
項(xiàng)目部在抓好“當(dāng)下安全”管控的同時(shí)，更注重推動(dòng)安全管理經(jīng)驗(yàn)的沉淀與復(fù)用，通過多維度舉措將零散的安全實(shí)踐轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的系統(tǒng)成果。一方面，充分利用施工現(xiàn)場宣傳欄、項(xiàng)目工作群等線上線下渠道，分享“班前交底核心要點(diǎn)”“隱患排查典型案例解析”“應(yīng)急演練實(shí)操技巧指南”等實(shí)用安全知識(shí)，打破班組間的信息壁壘，讓各作業(yè)團(tuán)隊(duì)能相互學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀做法，共同提升安全管理水平；另一方面，積極鼓勵(lì)各作業(yè)班組總結(jié)日常工作中探索出的“安全小妙招”，比如電工班組結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)整理的“臨時(shí)用電檢查口訣”，語言簡潔易記且覆蓋關(guān)鍵檢查項(xiàng)，極大提升了用電檢查效率。這些源于一線、貼合實(shí)際的安全創(chuàng)新方法，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)篩選與優(yōu)化后在全場推廣應(yīng)用，不僅讓安全管理更接地氣、更具實(shí)效，也讓工程安全防線變得更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。
下一步，趙縣職教園區(qū)項(xiàng)目部將持續(xù)鞏固“百日安全生產(chǎn)無事故倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)成效，繼續(xù)深化“閉環(huán)管理”，針對(duì)冬季施工期間可能出現(xiàn)的防凍、防滑、防火等新風(fēng)險(xiǎn)，提前完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與針對(duì)性管控措施，同時(shí)以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，為安全高效完成園區(qū)建設(shè)任務(wù)持續(xù)奮斗。（李哲、鄭煜凱）
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